Επισκόπηση της Παγκόσμιας Αγοράς Ψηφιακών Σιδηροδρόμων έως το 2028

ΔΟΥΒΛΙΝΟ, 25 Νοεμβρίου 2022 /PRNewswire/ — Προστέθηκε η αναφορά “Παγκόσμια ψηφιακή σιδηροδρομική αγορά μεγέθους, μεριδίου και τάσεων αναφοράς ανάλυσης ανά προσφορά και εφαρμογή (Διαχείριση σιδηροδρομικών επιχειρήσεων, διαχείριση περιουσιακών στοιχείων, σύστημα πληροφοριών επιβατών και άλλα), περιφερειακές προοπτικές και προβλέψεις, 2022 – 2028” του ResearchAndMarkets.com προσφορά.

Έρευνα_and_Markets_Logo

Το μέγεθος της παγκόσμιας ψηφιακής σιδηροδρομικής αγοράς αναμένεται να φτάσει 103,7 δισεκατομμύρια δολάρια Θα αυξηθεί έως το 2028 με ανάπτυξη της αγοράς 9,2% CAGR κατά την περίοδο πρόβλεψης.

Ο στόχος του ψηφιακού μετασχηματισμού των σιδηροδρόμων είναι η παροχή ενός πιο δυναμικού, ανταποκρινόμενου και λειτουργικού σιδηροδρόμου για τους επιβάτες των τρένων στην ψηφιακή εποχή. Το ανθρώπινο κράτος αναμένεται να είναι σε θέση να παρέχει πιο αποτελεσματικές και οικονομικά αποδοτικές υπηρεσίες από ό,τι μπορεί να επιτευχθεί με την τρέχουσα τεχνολογία, χάρη στον ψηφιακό έλεγχο των τρένων. Ως αποτέλεσμα, ο σιδηρόδρομος θα έχει πρόσθετη χωρητικότητα και θα αυξήσει τις επιδόσεις, την ασφάλεια και τη βιωσιμότητα.

Ο Υπουργός Μεταφορών και ο Διευθύνων Σύμβουλος του Network Rail εγκαινίασαν από κοινού την Ψηφιακή Στρατηγική Σιδηροδρόμων το 2018. Η συναρμολόγηση αμαξοστοιχιών και οι αναβαθμίσεις της υποδομής συντονίζονται με ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο ανάπτυξης του Digital Rail.

Αυτό αναμένεται να επιτρέψει τη μετάβαση στην πλήρως ψηφιακή λειτουργία στο μέλλον με ελάχιστες δαπάνες, χρόνο, προσπάθεια και διακοπή της λειτουργίας των σιδηροδρόμων. Η πρόταση αντιμετωπίζει το εύρος και την πρόκληση της αντικατάστασης περισσότερων από 19.000 μιλίων σιδηροδρόμων και του εξοπλισμού περισσότερων από 4.000 τρένων για ένα από τα μεγαλύτερα και πιο βαριά σιδηροδρομικά δίκτυα στον κόσμο.

Ένας σιδηρόδρομος τέτοιας κλίμακας και πολυπλοκότητας δεν μπορεί να κατασκευαστεί γρήγορα. Για τη διαχείριση της μετάβασης στην ψηφιακή τεχνολογία και τη διατήρηση της συνέχειας των υπηρεσιών για επιβάτες και φορείς εκμετάλλευσης φορτίου, ένα έργο αυτού του μεγέθους θα απαιτήσει ένα τακτικό πρόγραμμα εναλλαγής περιουσιακών στοιχείων. Στο παρελθόν, τα επιχειρηματικά μοντέλα που χρησιμοποιούσαν οι σιδηροδρομικοί οργανισμοί επικεντρώνονταν κυρίως στη μηχανική και τις λειτουργίες.

Οι κορυφαίοι παίκτες στην αγορά ανταγωνίζονται με μια ποικιλία καινοτόμων προσφορών για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί στην αγορά. Το παρακάτω διάγραμμα δείχνει το ποσοστό των εσόδων που μοιράζονται ορισμένες από τις κορυφαίες εταιρείες στην αγορά. Οι κορυφαίοι παίκτες της αγοράς υιοθετούν διάφορες στρατηγικές για να καλύψουν τη ζήτηση από διαφορετικούς τομείς. Οι κύριες στρατηγικές ανάπτυξης στην αγορά είναι οι Εξαγορές.

Ανάλυση επιπτώσεων COVID-19

Η φιλοδοξία της κυβέρνησης να μεταμορφώσει ψηφιακά κάθε κλάδο έχει οδηγήσει στην επέκταση της αγοράς. Οι επιχειρήσεις είχαν αρκετό χρόνο για να εισαγάγουν σταδιακά τη νέα τεχνολογία. Οι συσκευές IoT και η σύγχρονη τεχνολογία έχουν κερδίσει ευρύτερη αποδοχή σε περίπτωση πανδημίας, γεγονός που έχει ενθαρρύνει τις επιχειρήσεις να υιοθετήσουν σύγχρονες τεχνολογίες για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των πελατών και να απλοποιήσουν τις απαιτητικές διαδικασίες, όπως η κράτηση εισιτηρίων, η διαχείριση φορτίων και άλλες, που συνέβαλαν στην επέκταση της αγοράς.

Η υγειονομική κρίση COVID-19 έχει σημαντικό αντίκτυπο σε όλες τις δραστηριότητες και ως εκ τούτου, τα μέτρα περιορισμού που εφαρμόστηκαν είχαν μακροπρόθεσμες αρνητικές οικονομικές και οικονομικές επιπτώσεις.

Παράγοντες Ανάπτυξης Αγοράς

Ο αριθμός των επιβατών σιδηροδρόμων έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια

Ο αριθμός των επιβατών που χρησιμοποιούν τρένα έχει αυξηθεί σημαντικά σε πολλές διαφορετικές χώρες τα τελευταία χρόνια. Οι σιδηροδρομικοί φορείς χρειάζονται μια ποικιλία ψηφιακών σιδηροδρομικών λύσεων, όπως εργαλεία διαχείρισης της κυκλοφορίας, συστήματα πληροφοριών επιβατών και αναλύσεις επιβατών για την αποτελεσματική διαχείριση της επιβατικής κίνησης και την παροχή υπηρεσιών μεταφοράς υψηλής ποιότητας σε αυξανόμενο αριθμό επιβατών. Αυτές οι λύσεις βελτιώνουν τις ταξιδιωτικές εμπειρίες των πελατών ενώ αυξάνουν την αποτελεσματικότητα των σιδηροδρομικών λειτουργιών.

Αυξάνεται η ζήτηση για υπερσύγχρονες μεταφορικές υποδομές

Όλα τα είδη της σιδηροδρομικής κυκλοφορίας επηρεάζονται άμεσα από τις επιπτώσεις της παγκοσμιοποίησης. Απαιτείται αύξηση της ταχύτητας, της ασφάλειας και της αξιοπιστίας. Επομένως, ανεξάρτητα από την απόσταση που διανύθηκε ή τον εκτιμώμενο αριθμό βημάτων που απαιτούνται για να φτάσετε στον προορισμό, το επόμενο οικοσύστημα σιδηροδρομικών μεταφορών πρέπει να προσφέρει λύσεις για την κάλυψη της ζήτησης από την πηγή στον προορισμό με υψηλή ποιότητα υπηρεσιών. Οι ανάγκες των ανθρώπων εξελίσσονται συνεχώς και απαιτούν την ανάπτυξη πιο προσιτών ταξιδιωτικών επιλογών.

Περιοριστικοί Παράγοντες Αγοράς

Έλλειψη ισχυρής σιδηροδρομικής υποδομής στις αναπτυσσόμενες χώρες

Ορισμένες αναπτυσσόμενες χώρες δεν έχουν ακόμη τους πόρους για να αναβαθμίσουν τα σιδηροδρομικά τους συστήματα. Η επένδυση σε σιδηροδρομικές υποδομές γίνεται πιο σημαντική από την ψηφιοποίηση των υποδομών για χώρες που δεν διαθέτουν ισχυρά σιδηροδρομικά δίκτυα. Η εφαρμογή της τελευταίας ψηφιακής τεχνολογίας απαιτεί μια σταθερή υποδομή τρένου καθώς και ένα σταθερό σύστημα επικοινωνίας. Ορισμένες ψηφιακές τεχνολογίες, όπως η διαχείριση της κυκλοφορίας ή η ανάλυση επιβατών, είναι αποτελεσματικές μόνο όταν χρησιμοποιούνται σε συγκεκριμένη κλίμακα.

Βασικά θέματα που καλύπτονται:

Μέρος 1. Κάλυψη και Μεθοδολογία Αγοράς

Κεφάλαιο 2. Επισκόπηση αγοράς
2.1 Εισαγωγή
2.1.1 Επισκόπηση
2.1.1.1 Δομή και σενάρια αγοράς
2.2 Βασικοί Παράγοντες που Επηρεάζουν την Αγορά
2.2.1 Προγράμματα οδήγησης αγοράς
2.2.2 Περιορισμοί αγοράς

Κεφάλαιο 3. Ανταγωνιστική Ανάλυση – Παγκόσμια
3.1 Cardinal Matrix
3.2 Πρόσφατες στρατηγικές εξελίξεις σε όλη τη βιομηχανία
3.2.1 Συνεργασίες, Συνεργασίες και Συμφωνίες
3.2.2 Εκκινήσεις προϊόντων και επεκτάσεις προϊόντων
3.2.3 Εξαγορές και συγχωνεύσεις
3.3 Ανάλυση Μεριδίων Αγοράς, 2021
3.4 Καλύτερες στρατηγικές νίκης
3.4.1 Βασικές στρατηγικές οδήγησης: Ανάλυση ποσοστών (2018-2022)
3.4.2 Βασική στρατηγική κίνηση: (Αποκτήσεις και συγχωνεύσεις: 2018, Μάρτιος – 2022, Ιούνιος) Κορυφαίοι παίκτες

Κεφάλαιο 4. Παγκόσμια Ψηφιακή Αγορά Σιδηροδρόμων κατά Προσφορές
4.1 Παγκόσμια Αγορά λύσεων ανά Περιφέρεια
4.2 Παγκόσμια αγορά ψηφιακών σιδηροδρόμων ανά τύπο λύσης
4.2.1 Παγκόσμια Αγορά Απομακρυσμένης Παρακολούθησης κατά Περιφέρειες
4.2.2 Παγκόσμια Αγορά Διαχείρισης Δικτύων κατά Περιφέρειες
4.2.3 Παγκόσμια Αγορά Βελτιστοποίησης Διαδρομών και Προγραμματισμού κατά Περιφέρειες
4.2.4 Παγκόσμια Αγορά Προγνωστικής Συντήρησης ανά Περιφέρεια
4.2.5 Παγκόσμια Αγορά Analytics ανά Περιφέρεια
4.2.6 Παγκόσμια αγορά ασφάλειας ανά περιφέρειες
4.2.7 Παγκόσμια Αγορά Άλλων ανά Περιφέρεια
4.3 Παγκόσμια Αγορά Υπηρεσιών ανά Περιφέρεια
4.4 Παγκόσμια αγορά ψηφιακών σιδηροδρόμων ανά τύπο υπηρεσίας
4.4.1 Παγκόσμια Αγορά Επαγγελματικών Υπηρεσιών ανά Περιφέρεια
4.4.2 Παγκόσμια Αγορά Διαχειριζόμενων Υπηρεσιών ανά Περιφέρεια

Κεφάλαιο 5. Παγκόσμια αγορά ψηφιακών σιδηροδρόμων ανά εφαρμογή
5.1 Παγκόσμια αγορά σιδηροδρομικών επιχειρήσεων κατά περιοχές
5.2 Παγκόσμια αγορά διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων κατά περιφέρειες
5.3 Παγκόσμια Αγορά Συστήματος Πληροφοριών Επιβατών ανά Περιφέρεια
5.4 Παγκόσμια Άλλη Αγορά ανά Περιφέρεια

Κεφάλαιο 6. Παγκόσμια Ψηφιακή Αγορά Σιδηροδρόμων κατά Περιφέρειες

Κεφάλαιο 7. Εταιρικά Προφίλ
7.1 Siemens AG
7.1.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.1.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.1.3 Τομεακή και Περιφερειακή Ανάλυση
7.1.4 Δαπάνες Έρευνας και Ανάπτυξης
7.1.5 Πρόσφατες στρατηγικές και εξελίξεις:
7.1.5.1 Συνεργασίες, Συνεργασίες και Συμφωνίες:
7.1.5.2 Εκκινήσεις προϊόντων και επεκτάσεις προϊόντων:
7.1.5.3 Εξαγορές και συγχωνεύσεις:
7.1.6 Ανάλυση SWOT
7.2 Όμιλος ΑΒΒ
7.2.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.2.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.2.3 Τομεακή και Περιφερειακή Ανάλυση
7.2.4 Δαπάνες Έρευνας και Ανάπτυξης
7.2.5 Πρόσφατες στρατηγικές και εξελίξεις:
7.2.5.1 Συνεργασίες, Συνεργασίες και Συμφωνίες:
7.2.6 Ανάλυση SWOT
7.3 Fujitsu Limited
7.3.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.3.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.3.3 Ανάλυση τμημάτων
7.3.4 Ανάλυση SWOT
7.4 Εταιρεία IBM
7.4.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.4.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.4.3 Περιφερειακή και Τομεακή Ανάλυση
7.4.4 Έξοδα Έρευνας και Ανάπτυξης
7.4.5 Ανάλυση SWOT
7.5 Cisco Systems, Inc.
7.5.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.5.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.5.3 Περιφερειακή Ανάλυση
7.5.4 Δαπάνες Έρευνας και Ανάπτυξης
7.5.5 Πρόσφατες στρατηγικές και εξελίξεις:
7.5.5.1 Εξαγορές και συγχωνεύσεις:
7.5.6 Ανάλυση SWOT
7.6 ALSTOM Συμμετοχών
7.6.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.6.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.6.3 Τομεακή και Περιφερειακή Ανάλυση
7.6.4 Έξοδα Έρευνας και Ανάπτυξης
7.6.5 Πρόσφατες στρατηγικές και εξελίξεις:
7.6.5.1 Συνεργασίες, Συνεργασίες και Συμφωνίες:
7.6.5.2 Εκκινήσεις προϊόντων και επεκτάσεις προϊόντων:
7.6.5.3 Εξαγορές και συγχωνεύσεις:
7.7 Huawei Technologies Co., Ltd. (Huawei Investment & Holding Co., Ltd.)
7.7.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.7.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.7.3 Τμηματική και Περιφερειακή Ανάλυση
7.7.4 Έξοδα Έρευνας και Ανάπτυξης
7.7.5 Πρόσφατες στρατηγικές και εξελίξεις:
7.7.5.1 Συνεργασίες, Συνεργασίες και Συμφωνίες:
7.7.5.2 Εκκινήσεις προϊόντων και επεκτάσεις προϊόντων:
7.8 Όμιλος Thales Α.Ε
7.8.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.8.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.8.3 Τομεακή και Περιφερειακή Ανάλυση
7.8.4 Έξοδα Έρευνας και Ανάπτυξης
7.8.5 Πρόσφατες στρατηγικές και εξελίξεις:
7.8.5.1 Συνεργασίες, Συνεργασίες και Συμφωνίες:
7.8.5.2 Εκκινήσεις προϊόντων και επεκτάσεις προϊόντων:
7.8.5.3 Εξαγορές και συγχωνεύσεις:
7.9 Hitachi Ltd.
7.9.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.9.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.9.3 Τομεακή και Περιφερειακή Ανάλυση
7.9.4 Έξοδα Έρευνας και Ανάπτυξης
7.9.5 Πρόσφατες στρατηγικές και εξελίξεις:
7.9.5.1 Συνεργασίες, Συνεργασίες και Συμφωνίες:
7.9.5.2 Εκκινήσεις προϊόντων και επεκτάσεις προϊόντων:
7.9.5.3 Εξαγορές και συγχωνεύσεις:
7.10. Εταιρεία Wabtec
7.10.1 Επισκόπηση εταιρείας
7.10.2 Χρηματοοικονομική Ανάλυση
7.10.3 Περιφερειακή και Τομεακή Ανάλυση
7.10.4 Πρόσφατες στρατηγικές και εξελίξεις:
7.10.4.1 Συνεργασίες, Συνεργασίες και Συμφωνίες:
7.10.4.2 Εκκινήσεις προϊόντων και επεκτάσεις προϊόντων:
7.10.4.3 Εξαγορές και συγχωνεύσεις:

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτήν την αναφορά, επισκεφθείτε τη διεύθυνση https://www.researchandmarkets.com/r/cmnmj0.

Σύνδεσμος πολυμέσων:

Έρευνα και Αγορές
ξύλο lauraανώτερος διευθυντής
[email protected]

Καλέστε +1-917-300-0470 για τις ώρες γραφείου EST
ΗΠΑ/ΚΑΝΑΔΑΣ χωρίς χρέωση +1-800-526-8630
Καλέστε +353-1-416-8900 για Ώρες Λειτουργίας GMT

Φαξ ΗΠΑ: 646-607-1907
Φαξ (εκτός ΗΠΑ): +353-1-481-1716

Λογότυπο: https://mma.prnewswire.com/media/539438/Research_and_Markets_Logo.jpg

Cusion

Cusion

Δείτε το αρχικό περιεχόμενο: https://www.prnewswire.com/news-releases/outlook-on-the-digital-railway-global-market-to-2028—players-include-abb-fujitsu-ibm-and- cisco-systems-301687149.html

ΠΗΓΗ Έρευνα και Αγορές

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *